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马化腾:移动互联网下半场,C端市场红利已基本结束,下一轮财富风口在B端,未来就是看谁能对B端进行服务,未来是产业互联网的时代!
来源: | 作者:bochuang | 发布时间: 2024-02-22 | 89 次浏览 | 分享到:
建立自己企业的黄金库(用户数据),把公司做小、做精,打出最小盈利模型之后,再普遍撒网,做赋能产业,这才是长久之道!


马化腾预测未来10年新趋势:移动互联网下半场,C端市场红利已基本结束,下一轮财富风口在B端,不管是京东淘宝还是腾讯,它们做的都是C端,未来就是看谁能对B端进行服务,未来是产业互联网的时代!

阿里参谋长曾鸣:未来五年的趋势是S2B2C。那什么是S2B2C?产业→渠道→终端
产业是你做的大平台,渠道是中间商,马云称之为新渠道,C端就是你的用户,最后要把他变成粉丝。
阿里巴巴投资盒马鲜生,京东大开便利店,腾讯入股海澜之家。不管是盒马鲜生、海澜之家、还是京东便利店,这些事情都在说明一个问题:S2B2C的核心就是赋能。给对手赋能。
给同行赋能。当你从单纯的供货商变成赋能商,你就变成产业链的链主了,就变成武林盟主了。
互联网是去中间商,去批发商的。单纯的卖货,生意肯定难做。但成为赋能商,从卖货到卖挣钱系统。这样的生意就好做多了。

2015年,海澜之家的店面才4000多家,而到18年它们已经达到了6500家,为什么开店速度这么快,就是因为它是在卖模式,而非单纯的卖产品。
海澜之家S2B2C模式是怎么做的?
一、加盟商出100万货品押金 100万店面装修费
加盟商无需加盟费,100万元货品押金可退,且不需要承担库存。
二、所有经营活动,都由海澜之家总部完成
加盟商不用去搞经营,不用去做促销,不用去打造团队,由海澜之家总部完成。
三、五年经营期内分成店面拿46%承担经营的成本和费用。
事情都是海澜之家干,经营费用加盟商出。海澜之家收银系统每天结算:店面每卖一件衣服,46%支付员工工资、水电物业、房租等。
四、每年交6万元的管理费,保证五年税前利润100万
实现方法体现在《海澜之家加盟合同》中,增加加盟商合作的信心。
再牛的公司都在研究怎么让它的产品更好卖,通过以上政策,不难理解为什么海澜开店速度如此之快了。
低手:投资进,经营出,投资再进
很多老板生意做得越大手上越没钱。钱都在门店、都在人才,都在店面,都在仓库。一旦有一环出现问题,生意立马一落千丈。风险大,速度慢。
高手:融资进,经营出,融资再进
海澜之家开了6500家店却是轻资产公司就是这个原因,靠卖模式赋能同行,海澜迅速崛起。


你还没看懂吗?实体商业持续倒闭,割韭菜的时代已经结束,商战财富已经在滋养B端了!

小商人谋利,大老板布局,就像互联网大佬马化腾说的,站在风口上,猪也能飞起来。

所以未来一定要把企业做成轻资产运作,所有的行业都值得用互联网的方式重新做一遍,一定可以再度爆火!

老板们,未来一直都在,只是历史分布不均,要做头部企业就从自身开始做私域布局。

建立自己企业的黄金库(用户数据),把公司做小、做精,打出最小盈利模型之后,再普遍撒网,做赋能产业,这才是长久之道!